امروز شنبه  ۱۹ ارديبهشت ۱۴۰۵

گزارش عملکرد – 1 (فروردین ماه 1399)/ خانه‌ای که دوباره به آن بازگشتم

دکتر کریم همتی، رئیس جمعیت هلال احمر در یادداشتی نخستین گزارش عملکرد خود از ابتدای شروع به کار در جمعیت هلال احمر را ارائه کرد.

به گزارش پایگاه اطلاع‌رسانی جمعیت هلال احمر، در این یادداشت آمده است؛

22 اسفندماه 1398 در بحبوحه یکی از بزرگترین بحران‌های جهانی، ماموریتی جدید و سخت‌تر از ماموریت‌های گذشته برای من آغاز شد. از معاونت پارلمانی و حقوقی وزارت بهداشت به ساختمان صلح جمعیت هلال‌احمر آمدم تا این بار به لباس سپید پزشکی‌ام رنگی سرخ هم اضافه شود.

در طول حدود 40 روز گذشته، روزهای سخت ولی شیرینی را با همکاران جدیدم در جمعیت هلال احمر و در مواجهه با بحران کرونا سپری کردم. امیدوارم اگرچه کار با یک بحران بزرگ آغاز شد ولی در ادامه، ملت شریف ایران هیچ حادثه و بحران دیگری را تجربه نکنند که نیازی به مداخله و امدادرسانی داشته باشد.

 

هلال‌احمر، خانه‌ای که دوباره به آن بازگشتم

هلال‌احمر خانه‌ای است که بعد از 15 سال خدمت در دیگر عرصه‌ها به آن بازگشته‌ام‎؛ این بار با معرفی اعضای شورای عالی و موافقت رئیس جمهور، سکان سرپرستی جمعیت به من سپرده شده است. این سمت را در حالی بر عهده می‌گیرم که کشور درگیر بحران کرونا است. رئیس جمهور هم در متن حکم سرپرستی من به تلاش در این زمینه تاکید کرده است: «انتظار دارد در شرایط کنونی و با اولویت، همه امکانات جمعیت هلال احمر در تعامل با ستاد ملی مدیریت کرونا در خدمت به مردم عزیزمان در جهت مبارزه جدی با شیوع ویروس کرونا قرار گیرد.» هلال احمر با نیروهای از خود گذشته داوطلب و امدادگر و اعضای جوانانش هویت پیدا می‌کند و وقتی آن‌ها را در شرایط سخت و در بحران‌ها پای کار می‌بینم، به ظرفیت بزرگ نیروی انسانی این نهاد فکر می‌کنم. در حوادث بزرگ و کوچک، مردم چشم به اقدامات بزرگترین نهاد امدادرسانی کشور دوخته‌اند و همین موضوع رسالت من و مدیران جمعیت در اداره این نیروها و ظرفیت‌ها را چند برابر می‌کند. از طرفی با تجربه‌ای که در مدیریت هلال احمر ایلام داشتم می‌دانم در هر گوشه از این آب و خاک، بحران‌ها و حوادث طبیعی و غیر طبیعی بسیاری رخ می‌دهد و به همین دلیل سرپرستی این نهاد نیاز به جدیت و پشتکار زیادی دارد. امیدوارم با تلاش تمامی مدیران و کارکنان و اعضا در هلال احمر این مجموعه به جایگاه شایسته خود برسد تا خدمات و زحمات این نهاد مردمی، در جامعه بیشتر دیده و شنیده شود.

 

جمعه؛ اولین روز کاری

حکم سرپرستی بعد از ظهر روز پنج شنبه از طرف دفتر رئیس جمهور به بنده اعلام شد و من پیش از آنکه حتی حکم را ببینم از همان شب جلسات مرتبط با کمک به مدیریت بحران کرونا را با حضور دو نفر از مدیران سازمان‌ها آغاز کردم. فردا هم اگرچه روز جمعه بود اما چاره ای نداشتیم تا بدون فوت وقت سطح هماهنگی‌ها را افزایش بدهیم. به همین خاطر اعضای شورای معاونین را به ساختمان صلح دعوت کردم تا برنامه‌های جدید را بتوان هرچه زودتر شروع کرد. در این جلسه از استقلال رای در هلال احمر گفتم که نباید تحت تاثیر ارتباط‌های برون سازمانی قرار بگیرد. چرا که حفظ استقلال هلال احمر، قطعا نمود بیرونی داشته و در جلب آرای عمومی‌بسیار تاثیرگذار خواهد بود. فکر می‌کنم فعالیت‌ها و زحمات جمعیت به عنوان یکی از نهادهای درگیر در شرایط موجود بتواند بخشی از اعتماد آسیب دیده مردم به جمعیت را ترمیم کند. عدم ورود به مسائل سیاسی و بی‌طرفی هم دیگر سیاستی است که باید در جمعیت به طور جدی‌تری دنبال شود. بزرگترین سرمایه هلال احمر در دوران طلایی خود اعتماد مردمی‌بود و باید بتوانیم آن را بازگردانیم. می‌دانم که اگر کلمه به ظاهر ساده "صداقت" رعایت نشود، می‌تواند سازمانی را از هم بپاشد. در این جلسه مدیران و روسای سازمان‌ها گزارشی از وضعیت و برنامه خود ارائه دادند و درباره فعالیت هر بخش در زمینه جلوگیری از شیوع کرونا صحبت شد و راهکارهای لازم مورد بررسی قرار گرفت. اعتقاد دارم جمعیت هلال احمر امکانات، توان و ظرفیت کافی برای ارتقای خدمت به مردم را در اختیار دارد. بررسی وضعیت انبارهای استانی یکی از موضوعات جلسه بود. پیش بینی می‌کنیم امسال هم در برخی از استان‌ها که سال گذشته درگیر سیل بودند، شاهد آبگرفتگی و سیلاب باشیم. برای همین قرار شد تا این استان‌ها از نظر تجهیزات اولیه مورد نیاز تامین باشند و امدادگران خود را برای امدادرسانی به موقع آماده کنند.

 

ایام سخت کرونایی!

شیوع کرونا در شهرهای مختلف، کشور و به خصوص کادر درمانی را با تامین اقلام بهداشتی مورد نیاز مواجه کرده است. در دو روز گذشته ظرفیتی را که از چند روز پیش در کارخانه‌های هلال احمر مانند سها یک، سها دو و سازمان تدارکات برای تولید این اقلام ایجاد شده بود، به مرحله اجرایی رساندیم. مجوزهایی را که نیاز بود تا از وزارت بهداشت اخذ شوند، پیگیری کردیم و اقدامات اولیه انجام شد تا بتوانیم به ظرفیت تولید اقلام حفاظتی مثل ماسک، مواد ضدعفونی و گان‌های پزشکی بیافزاییم. حدود یک میلیون و ۲۰۰ هزار دلار ماسک و تجهیزات پزشکی از سوی چین به کشورمان ارسال شده و همین حدود هم از طریق قطر و یکی از کشورهای آمریکای لاتین کمک شد. برای دریافت این کمک‌ها با مشکلاتی روبرو بودیم که با پیگیری‌های اداری رفع شد. برای ساماندهی کمک های بین المللی انبار بزرگی از هلال احمر در اختیار وزارت بهداشت قرار گرفت تا کمک‌های بین المللی در آن جا بگیرند. تقاضا برای خرید داروی تامی‌فلو هم در اواخر اسفندماه بالا رفته و آن را به دارویی کمیاب تبدیل کرده بود. برای واردات برخی از داروها از جمله تامی‌فلو رایزنی کردیم تا نیاز مردم را تامین کنیم.

 

چتری برای سردشت

کیست که بمباران شیمیایی حلبچه و سردشت را از خاطر برده باشد؟ مردم غیر نظامی این مناطق با گذشت سال‌ها از پایان جنگ، هنوز جان عزیزشان از عوارض این بمباران‌های شیمیایی در درد و رنج است. مردم سردشت یکی از آسیب پذیرترین گروه‌ها در زمینه ابتلا به کرونا هستند. تصمیمی‌که از طریق سازمان داوطلبان عملی شد، توزیع ماسک و ضدعفونی کننده و بسته‌های حمایتی بهداشتی در سردشت بود. در جلسه با مدیران مربوطه جمعیت تاکید کردم که توزیع این اقلام به سردشت تا پایان بحران کرونا در کشور ادامه داشته باشد. مشکلات تنفسی و عارضه‌های ریوی از شایع‌ترین بیماری‌هایی است که مردم سردشت با آن دست و پنجه نرم می­کنند. خوشبختانه به سرعت یک درمانگاه صحرایی هم در آنجا از طرف هلال احمر استان راه اندازی شد.

 

قرارگاهی برای مقابله با کرونا

قرارگاه مقابله با کرونا در جمعیت هلال احمر یک نیاز ضروری بود که پیش از شروع سال جدید آغاز به کار کرد. از ابتدای اسفندماه، با مشاهده اولین مبتلایان به کرونا، این ویروس به سرعت در شهرهای مختلف پخش شده و آمار مبتلایان هر روز رو به افزایش بود. مردم قرنطینه خانگی را آغاز کردند. با این حال داوطلبان و اعضای هلال احمر که خود را برای روزهای بحرانی آماده کرده‌اند پای کار بودند و خانه­نشینی برای آن­ها معنا نداشت. کارگاه‌های تولید ماسک و گان در شهرهای مختلف توسط داوطلبان راه اندازی شد و در نقاط پر آسیب نیروهای ما با همراهی انجمن‌های مردم‌نهاد مشغول توزیع بسته‌های بهداشتی شدند. به دلیل حساسیت موضوع مقابله با کرونا و نقش محوری هلال احمر در مدیریت بحران کشور، دکتر پیروی، دبیرکل جمعیت را به عنوان رئیس قرارگاه مقابله با کرونا جمعیت هلال احمر منصوب کردم تا فعالیت ها تمرکز بیشتری بیابد.

 

دیدار با نماینده ولی فقیه

در اولین فرصت پس از انتصاب به عنوان سرپرست جمعیت، در محل حوزه نمایندگی به دیدار نماینده ولی فقیه رفتم. بعد از خوش‌آمدگویی‌های معمول، مثل اغلب دیدارها و صحبت‌های این روزها، باب صحبت از کرونا خیلی زود باز شد. حجت الاسلام و المسلمین معزی در این دیدار تاکید کرد اولویت امروز جمعیت هلال احمر و کشور، مقابله و مهار‌ ویروس کرونا است و لازم است جمعیت هلال احمر در این مبارزه ملی برنامه‌ای جامع داشته باشد. ایشان رویدادهای مهمی‌که در سال 98 در جمعیت رخ داده بود را مرور کرد و برای رفع موانع و مشکلات پیش‌روی هلال احمر، تدوین برنامه‌ریزی جامع و راهبردی را پیشنهاد کرد. آشنایی من با هلال احمر و همچنین فعالیت در وزارت بهداشت هم نکته‌ای بود که از نظر نماینده ولی فقیه دور نماند و به نظر ایشان می‌توانست به ارتقای جایگاه جمعیت کمک کند. در پایان این دیدار از فعالیت‌های نماینده مقام معظم رهبری در حفظ و صیانت از سرمایه‌های معنوی و مادی جمعیت هلال احمر قدردانی کرد‌م که ظرفیت بزرگی برای هلال احمر به شمار می‌رود.

 

جلسات ستاد ملی کرونا

شیوع کرونا، سبک زندگی و کار و فعالیت‌های روزانه را تغییر داده است و جلسات ستاد ملی کرونا به صورت ویدئوکنفرانس برگزار می‌شود. در اولین جلسه که پیش از عید نوروز با حضور رئیس جمهور برگزار می‌شد، شرکت کردم. اقدامات انجام شده توسط همه اعضای ستاد مطرح شد و سپس با حضور رئیس جمهور محترم، مصوبات این جلسه مورد بحث و تبادل نظر قرار گرفت. دکتر نمکی، وزیر بهداشت، درمان و آموزش پزشکی و رئیس ستاد ملی کرونا در این جلسه سرپرستی بنده را در هلال احمر تبریک گفت و اظهار امیدواری کرد فعالیت‌های هلال احمر در زمینه کمک به مدیریت و کنترل بحران کرونا بیش از پیش گسترش پیدا کند.

در روزهای بعد هم جلسات دیگری در ستاد ملی کرونا پیش آمد که برحسب ضرورت در آنها شرکت کردم تا هماهنگی‌های میان جمعیت هلال احمر با سایر نهادهای درگیر به بالاترین سطح برسد.

 

ویدئوکنفرانس با مدیران عامل

اولین جلسه قرارگاه مرکزی مبارزه با کرونا با مدیران عامل استان‌ها را پیش از شروع سال جدید به صورت ویدئوکنفرانس برگزار کردیم. وزیر بهداشت به عنوان مسئول قرارگاه مبارزه با کرونا ابلاغیه‌ای برای هلال احمر صادر کرد تا با هماهنگی پلیس راه، دانشگاه‌های علوم پزشکی و دیگر نهادها، مسئول هماهنگ کننده و انجام غربالگری در خروجی شهرها باشد. بنابراین باید یک برنامه‌ریزی منسجم برای انجام این ماموریت مهم می داشتیم. هر کدام از ما باید سهم‌‌مان را در قطع حلقه سرایت بیماری به بهترین شکل ادا کنیم. تولید روزانه 10 هزار ماسک و یک میلیون گان پزشکی با همت خیران، خبری بود که در این جلسه به مدیران استانی دادم. این تولیدات بار مهمی از دوش وزارت بهداشت برای تهیه لباس و تجهیزات کادر درمان در کشور برمی‌دارد. سه انبار در تهران برای جمع‌آوری کمک‌های ارسالی برای مقابله با کرونا اختصاص داده شده است تا همه کمک‌های ملی و بین‌المللی برای کنترل بیماری کرونا در این انبارها نگهداری و توسط جمعیت توزیع شود. در این جلسه مدیران استان‌ها از وضعیت شیوع کرونا و اقدامات انجام شده در این زمینه خبر دادند. مهمترین مشکل آنها کمبود وسائل حفاظتی برای امدادگران حاضر در طرح ها بود که در همین جلسه راجع به آن تصمیم گرفته شد و در ادامه اقلام متناسب با نیاز استان‌ها برای مناطق مختلف کشور ارسال شد.

 

از طرح نوروزی به طرح غربالگری

طرح‌های ملی نوروزی جمعیت، امسال جای خود را به طرح ملی پایش و غربالگری بیماری کووید 19 دادند. در این روزها بیشتر از هر زمان دیگری به همکاری و هماهنگی بین نهادها نیاز داشتیم؛ هماهنگی‌ای که در بازدید از پست غربالگری عوارضی تهران-قم شاهد آن بودم. دانشگاه علوم پزشکی، راهور و نیروی انتظامی در این طرح در کنار هلال احمر بودند و همکاری خوبی داشتند. در این غربالگری بعد از تب سنجی از مسافران تک تک خودروها، در صورت مشاهده علائم مشکوک در هر فردی از ادامه سفر جلوگیری شده و برای بررسی‌های بیشتر به تیم های بهداشتی و درمانی ارجاع داده می‌شدند. این ماموریت از 27 اسفند در مبادی خروجی 13 استان شروع شد. 851 اکیپ در قالب 570 پست و با حدود 3400 نفر روز امدادگر در خروجی شهرها مستقر شدند تا این ماموریت بزرگ به سرانجام برسد.

 

پایان سال سخت

سال سختی را پشت سر گذاشتیم و می‌دانیم بهار در هلال احمر که نهادی داوطلبانه و امدادی است به معنی شروع دوباره نیست. بلکه نگاهی تازه‌تر و عاشقانه‌تر به خدمات بشر دوستانه است. در نوروزهای گذشته طرح‌های امداد و نجات و راهنمایی مسافرین نوروزی با تلاش شبانه‌روزی امدادگران، جوانان و داوطلبان انجام می‌شد اما امسال تقدیر بر این بود که در امتحانی مهم‌تر آزمایش شویم و امیدواریم با همت همیشگی سرمایه‌های انسانی هلال‌احمر اعم از امدادگران، جوانان، داوطلبان، کارکنان و مدیران بتوانیم در این آزمون بزرگ نیز از مردم نمره قبولی بگیریم.

اگرچه کشور در یک تعطیلات نوروزی به سر می‌برد و بنا بر توصیه‌ها هم اغلب مردم در خانه مانده بودند و سفرها بصورت حداقلی انجام می‌شد، ولی مدیران، اعضا و امدادگران هلال احمر تقریبا تمامی نوروز امسال را پای کار بودند. نه از تعطیلی خبری بود و نه از خانه نشینی.

اولین روز از سال جدید را با حضور در برنامه دو نیمه ماه برای تشریح فعالیت‌ها و برنامه‌های هلال احمر آغاز کردم. در این برنامه سعی کردم ضمن تبیین جایگاه جمعیت هلال احمر در مدیریت بحران کرونا در کشور، گوشه ای از خدمات انجام شده در همین مدت کوتاه را معرفی کنم.

در کنار گزارش خدمات به برخی ابهامات و حاشیه‌های موجود مثل چرایی قرنطینه نشدن شهر قم و یا اهدای ماسک به چین هم پاسخ هایی مبسوط دادم. در این برنامه تاکید کردم در کنار انجام مسئولیت‌های مربوط به کنترل بیماری کرونا، جمعیت هلال احمر از وظیفه ذاتی خود یعنی امدادرسانی غافل نبوده است و به همین دلیل، هیچکدام از امدادگران ما در بحث کرونا وارد نشدند تا در صورت وقوع حوادث غیر مترقبه، بتوانیم مخاطرات را مدیریت کرده و از بروز بحران پیشگیری کنیم.

 

بازدید از مرکز کنترل و هماهنگی عملیات

دومین اقدام در اولین روز سال جدید، حضور در مرکز کنترل و هماهنگی عملیات سازمان امداد و نجات بود. در این مرکز حاضر شدم و در جلسه ای کوتاه با مدیران امدادی وضعیت روزهای پیش روی را با هم مرور کردیم. با مدیران عامل دو استان هم بصورت ویدئو کنفرانس صحبت کردم تا در اولین روز از سال 1399 از آمادگی همکاران استانی بیشتر مطلع شوم. پس از این جلسه به اتفاق مدیران ستادی حاضر سری هم به پایگاه امدادونجات جاده ای چیتگر زدیم. هم با امدادگران شیفت دیدار کردم و هم ظرفیت های این پایگاه اقماری در استان تهران را از نزدیک بازدید کردم.

 

از نورافشار تا داروخانه مرکزی

بازدید از بیمارستان موقوفه نورافشار در دومین روز از سال جدید فرصتی بود تا در جریان وضعیت رسیدگی به بیماران کرونایی در این بیمارستان قرار بگیرم. بیمارستان نورافشار در شمال شرق کشور هم  یکی از مراکز پذیرش بیماران مبتلا به کرونا در تهران به شمار می رفت و هم به نوعی بیمارستان معین مسیح دانشوری محسوب می‌شد. خوشبختانه ظرفیت اشغال تخت خصوصا در بخش مراقبت های ویژه بیمارستان کاملا پر نبود و این نشان می داد که هنوز هم می‌توانیم درصورت نیاز کمک بیشتری برای کاهش بار و فشار بر روی مراکز مهم درمانی در بحران کرونا مثل بیمارستان مسیح دانشوری انجام دهیم.

پس از بازدید از بیمارستان و حضور بر بالین بیماران کرونایی، سری هم به داروخانه مرکزی هلال احمر زدم که این روزها مثل روزهای عادی بی وقفه مشغول خدمت به بیماران بود. روزانه حدود هزار نفر از این داروخانه خدمات می‌گرفتند و همین نشان از نقش مهم مجموعه داروخانه‌های هلال احمر در سراسر کشور برای دستگیری از بیماران خصوصا در این روزهای کرونایی داشت.

خوشبختانه در همین مدت توانستیم با واردات یک میلیون کپسول داروی تامی فلو و حدود 600 هزار داروی کلترا کمی از التهاب ایجاد شده به دلیل کمبود این داروها در کشور بکاهیم.

 

ارتباط مستقیم با رئیس جمهور از عوارضی تهران- قم

ارتباط مستقیم با رئیس جمهور محترم از محل عوارضی تهران قم، اتفاق کم سابقه ای بود که در همان روزهای ابتدایی سال افتاد. دکتر روحانی می خواستند تا در جریان ماموریت هلال احمر و نحوه کار در خروجی‌های شهرها قرار بگیرند. به همین خاطر هم شرایط را فراهم کردیم و بصورت ویدئو کنفرانس این ارتباط انجام شد. در ابتدا گزارشی از روند انجام کار - که تا آن موقع بیش از ده میلیون نفر غربالگری شده بودند- خدمت ایشان ارائه و به برخی از سوالات شان پاسخ دادم. در ادامه جناب رئیس جمهور تقاضا داشتند که با دو نفر از امدادگران حاضر در طرح هم گفت‌وگو کنند که دو نفر از امدادگران خانم و آقا به محل ارتباط مستقیم آمدند و توضیحاتی خدمت رئیس جمهور ارائه دادند. حتی ایشان در ادامه خواستند که با سرنشینان یکی از ماشین‌های عبوری هم صحبت کنند که این کار هم با حاضر شدن یکی از آنها انجام شد.

توجه دکتر روحانی به فداکاری نیروهای داوطلب انگیزه خوبی به آن‌ها برای ادامه کار داد.

 

و دوباره سیل

همانطور که پیش بینی می‌شد در ایام نوروز سیل جنوب کشور را درگیر خود کرد. از بوشهر گرفته تا کرمان و شهرهای دیگر، علاوه بر بحران کرونا با سیلاب هم درگیر شدند. برای همین به آقای سلیمی رئیس سازمان امداد و نجات جمعیت ماموریت دادم تا از نزدیک در جریان امدادرسانی در سیل در استان‌های هرمزگان و کرمان قرار بگیرد و از تمام ظرفیت‌های استان‌های سیل زده و در صورت نیاز، از استان‌های معین برای امدادرسانی استفاده کند.

دکتر پیروی دبیرکل محترم هم به استان بوشهر سر زدند تا از نزدیک در جریان روند امدادرسانی قرار بگیرند.

در میان استان‌های درگیر سیل، اوضاع جنوب استان کرمان وخیم تر گزارش شد. به همین خاطر شخصا تصمیم گرفتم تا از آن مناطق بازدید کنم.

پس از ورود به شهر کرمان به دیدار استاندار رفتم که در همانجا فرصت دیگری پیش آمد تا بصورت ویدئوکنفرانس با رئیس جمهور گفت‌وگو کنم. در این گفت‌وگو هم شرحی درباره روند امدادرسانی به مناطق سیل زده ارائه و به ایشان اطمینان دادم که هلال احمر با آمادگی لازم برای رسیدگی به حادثه دیدگان در حال اقدام است و برای گذر از این بحران‌های همزمان، از تمام ظرفیت‌های موجود استفاده می‌کنیم.

از آنجا که شهرستان رودبار جنوب بیشترین آسیب را از سیل اخیر دیده بود به اتفاق سایر مدیران هلال احمر و استان سری به آن مناطق زدیم. حدود  5 هزار نفر متاثر از سیل بودند و با امدادرسانی‌های انجام شده شرایط در منطقه در حال بازگشت به شرایط عادی بود. سیل برخی زیر ساخت ها را خراب کرده بود که نیازمند بازسازی بود ولی اسکان اضطراری انجام شده و بسته‌های غذایی به دست سیل زده‌ها رسیده بود.

مردم گلایه‌هایی هم داشتند که بسیاری از آنها ربطی به وظایف هلال احمر نداشت اما قول دادم که حتما پیگیری‌های لازم را انجام دهم.

 

بازدید از صنایع نساجی هلال

سال ۹۸هم سال خوبی از نظر اقتصادی نبود. بسیاری از کارگاه‌ها و کارخانه‌ها یا تعدیل نیرو داشتند و یا نتوانستند ادامه دهند، یا با ضرر ادامه دادند. در این میان صنایع نساجی هلال به عنوان یک مجموعه حیاتی برای تولید اقلام امدادی در کشور توانست تاحدودی از این شرایط به سلامت عبور کند. اواسط عید نوروز و در سالی که به نام جهش تولید از طرف رهبر معظم انقلاب نامگذاری شده، به بازدید از صنایع نساجی هلال ایران رفتم. خوشبختانه با شروع بحران کرونا گام های خوبی برای تامین ماسک و گان در این مجموعه برداشته شده بود.

به کارگران خسته نباشید گفتم و بخش های مختلف تولید اقلام امدادی از جمله چادر و پتو را از نزدیک دیدم. به نظر می رسد علی رغم تلاش تمامی دست اندرکاران این مجموعه، دستگاه‌های موجود فرسوده شده اند و نیاز به بروزرسانی دارند؛ اقدامی‌که با سرمایه گذاری و برنامه ریزی مناسب باید آغاز کنیم.

 

 

گفت‌وگو با رئیس مجلس

اقدامات هلال احمر جمهوری اسلامی ایران به عنوان یک نهاد خدمتگزار در عرصه مقابله با بیماری کرونا با حضور همه جانبه داوطلبان، امدادگران و کارکنان هلال احمر نمود و بروز خوبی در جامعه داشت. از همین رو دکتر لاریجانی رئیس محترم مجلس در عید نوروز در تماسی تلفنی ضمن قدردانی از زحمات امدادگران و داوطلبان آخرین وضعیت خدمات رسانی در این حوزه را جویا شد. در این گفت‌وگوی تلفنی تازه ترین آمارها و اطلاعات را در اختیار ایشان قرار دادم و درباره برخی چالش های پیش روی توضیحاتی دادم.

علاوه بر بحران کرونا، در عید نوروز جمعیت هلال احمر درگیر سیلاب در نواحی جنوبی کشور نیز بود که در این تماس تلفنی سعی کردم وضعیت امدادرسانی به مناطق سیل زده از جمله جنوب کرمان که شخصا حضور داشتم را برای رئیس محترم مجلس شورای اسلامی تشریح کنم.

 

زنده با مردم

در ایام کرونایی سال جدید، وزارت بهداشت درمان و آموزش پزشکی محل فرماندهی و هماهنگی‌های بین دستگاهی و همچنین ارائه گزارش به مردم بود. از همین رو در محل ستاد ملی مقابله با کرونا حاضر شدم و ضمن گفت‌وگو با مردم بصورت زنده از شبکه خبر، به سوالات خبرنگاران نیز پاسخ دادم.

در این گفت‌وگو تاکید کردم که گسترش کرونا و قرنطینه شهرها، روزهای سختی را برای مردم ایران رقم زده است. به خصوص اقشار کم درآمدی که در این روزها به کسب و کارشان لطمه زیادی وارد شده و در این روزها نیاز به حمایت­های بهداشتی و معیشتی بیشتری دارند. به مردم توضیح دادم که در روزهایی که آنها در خانه قرنطینه بودند داوطلبان و اعضای ما به آموزش همگانی، غربالگری در خروجی شهرها، ضد عفونی کردن معابر و مناطق پر خطر مثل گرمخانه­ها، معابر شهری، اتوبوس­ها، زندان­ها و ... می­پرداختند.

در این پخش زنده با مردم درباره طرح­های حمایتی هلال احمر صحبت کردم و برنامه‌هایی که برای حمایت از اقشار آسیب دیده داشتیم را شرح دادم. از توزیع بیش از 93 هزار بسته بهداشتی در نقاط حاشیه ای، طرح توزیع 500 هزار بسته بهداشتی بین بیماران خاص، صعب العلاج و سرطانی و خرید 52 دستگاه ونتیلاتور با حمایت مردم و خیرین تا آغاز طرح حمایت معیشتی از حدود صد هزار خانوار آسیب دیده برای ماه مبارک رمضان.

 

نوروز تمام شد اما...

عید نوروز علی القاعده با سیزدهمین روز به اتمام رسید درحالی که فعالیت های عمده هلال احمر همچنان در بحران کرونا ادامه داشت. طرح ملی غربالگری در خروجی شهرها تقریبا با سیزدهمین روز نوروز و تصمیمات جدید ستاد ملی کرونا، به اتمام رسید درحالی که در این مدت بالغ بر 21 میلیون سرنشین در حدود هفت و نیم میلیون خودرو غربالگری شده و بیش از 14 هزار نفر آنها با علائم مشکوک به تیم های بهداشت و درمان ارجاع شدند.

با این حال طرح های دیگری از جمله نقاهتگاه‌ها همچنان ادامه یافت. اگرچه در ابتدا برپایی 2600 تخت نقاهتگاهی را به عهده هلال احمر گذاشتند اما نیازی به همه آنها پیدا نشد و در مجموع حدود 1700 تخت در سراسر کشور راه اندازی شد که فقط حدود 450 تخت آن مورد استفاده قرار گرفت.

فعالیت های آموزشی و حمایتی جمعیت هلال احمر از بعد از عید نوروز هم ادامه یافت و انشاءالله تا شکست کامل این بیماری درکشور در کنار مردم خواهیم بود.

 

مسئولیت سنگین‌تر شد

از زمان آغاز فعالیتم به عنوان سرپرست جمعیت هلال احمر ایران مسئولیت سنگینی را روی دوشم احساس می­کردم. در اولین روزهای بعد از عید نوروز با حکم رئیس جمهور محترم مسئولیت ریاست بر جمعیت هلال احمر بر عهده اینجانب گذاشته شد و همین سنگینی این بار را افزون کرد. در متن حکم دکتر روحانی آمده است: «انتظار دارد با جلب بیش از پیش مشارکت مردم نوع‌دوست و شریف ایران و سازمان‌های مردم نهاد داخلی و بین‌المللی و تعامل مثبت و سازنده با سازمان صلیب سرخ جهانی و مؤسسات مرتبط جامعه ملل و کشورها نسبت به ارائه بهنگام خدمات انسان‌دوستانه به نیازمندان و آسیب‌دیدگان از حوادث طبیعی و به ویژه در شرایط کنونی کشور جهت مقابله جدی با شیوع ویروس کرونا اقدام نمایید.»

می­دانم گذر از بحران کرونا، که این روزها همه دنیا را درگیر خود کرده، تنها مساله دوران مسئولیت من نخواهد بود و جهان از حوادث طبیعی و غیر طبیعی خالی نیست. به خصوص کشور عزیزمان ایران که اقلیمی‌پر حادثه دارد. جلب مشارکت­های مردمی و داوطلبانه مهمترین بازویی است که با اتکا به آن می­توانیم همه این بحران­ها را پشت سر بگذاریم.

 

مذاکره برای رفع تحریم‌ها

در جلسه ای میزبان رئیس دفتر کمیته بین المللی صلیب سرخ به تهران بودم. در این جلسه درباره تحریم های آمریکا حرف زدم و تاکید کردم در حوزه درمان و سلامت پیش از شیوع ویروس کرونا، فشار زیادی به مردم ایران وارد می‌کرد و حالا با وقوع بحران شیوع این ویروس، اثرات منفی و فشار ناشی از تحریم ها بر سلامت مردم ایران چند برابر شده است. در حال حاضر برای دریافت کمک های بشردوستانه بین المللی، چه کمک های مالی و چه کمک های غیر مالی، با مشکل مواجه هستیم. از واردات دارو تا تجهیزات مورد نیاز برای درمان بیماران مبتلا به کرونا از جمله دستگاه‌های ونتیلاتور. به خانم ریزولی تاکید کردم که ما انتظار داریم آقای مائورر رئیس کمیته بین المللی صلیب سرخ با تلاش برای ایجاد کانال مالی دریافت کمک­های بین المللی، از جمعیت هلال احمر ایران در این زمینه به عنوان یک سازمان بشردوستانه حمایت کند تا سلامت مردم ایران از تحریم­های آمریکا بیشتر از این آسیب نبیند.

باربارا ریزولی؛ رئیس دفتر کمیته بین المللی صلیب سرخ در تهران هم در این دیدار مراتب همدردی و تسلیت خود را به خاطر جان باختن تعدادی از مردم ایران از جمله کارکنان درمانی و امدادی که در خط مقدم مبارزه با ویروس کرونا هستند، ابراز کرد. طبق گفته‌های ایشان کمیته بین المللی صلیب سرخ در حمایت از فعالیت­های هلال احمر ایران در مواجهه با ویروس کرونا، 500 هزار فرانک سوئیس برای کمک به این جمعیت در نظر گرفته و مراحل اهدای این کمک به عنوان نخستین گام برای کمک رسانی در شرایط شیوع ویروس کرونا، در حال انجام است.

او در این جلسه تاکید کرد که کمیته بین المللی صلیب سرخ 2 راهکار را در زمینه تامین داروهای مورد نیاز ایران مد نظر دارد؛ راهکار اول، مدافعه گری از درخواست جمعیت هلال احمر ایران برای تسهیل واردات دارو از جمله در دیدار با مسئولان ذیربط در واشنگتن است. راهکار دیگر تعامل با شرکت های سوئیسی برای تامین بخشی از داروهای خاص مورد نیاز ایران است که در صورت تمایل هلال احمر ایران، این موضوع می­تواند از طریق کانال تبادل مالی سوئیس پیگیری شود. در این خصوص قدم هایی برداشته و فهرست داروهای مورد نیاز در ایران که تامین آنها با مشکل مواجه است به دفتر کمیته در ژنو ارسال شده تا امکان تامین آنها از طریق شرکت­های دارای نمایندگی در سوئیس بررسی شود.

امیدوارم با فشارهای بین المللی بتوانیم از حق مردم ایران در دنیا دفاع کرده و تهدید تحریم های ظالمانه را کاهش بدهیم.

 

 

معارفه رسمی در ساختمان صلح

مراسم رسمی معارفه بنده به عنوان رئیس جمعیت هم فروردین ماه در ساختمان صلح انجام شد. دکتر اسحاق جهانگیری، معاون اول رئیس جمهور، حجت‌الاسلام والمسلمین معزی،‌ نماینده ولی‌فقیه در جمعیت هلال احمر، اعضای شورای عالی و مدیران جمعیت هلال احمر در این مراسم حضور داشتند.

دکتر جهانگیری در این جلسه از ویژگی مهم جامعه ما گفت. این ویژگی به بیان ایشان احساس مسئولیت مدنی و همبستگی اجتماعی میان مردم است که همواره زنده است و مردم نسبت به وضعیت همنوعان خود حساس هستند و آگاهانه در جهت خدمت رسانی همت می‌کنند. از فعالیت­های هلال احمر در بحران­های گذشته مثل سیل و زلزله و ... تشکر کرد و از بزرگترین نهاد امدادی کشور خواست تا آمادگی خود برای مقابله با حوادث طبیعی و غیر طبیعی در کشور را بالا ببریم.

در این جلسه رسمی تاکید کردم که مسئله خیلی مهمی‌که باید به آن توجه کرد، اعتماد مردم به این نهاد مردمی است. کار در هلال احمر  جایگاه خاصی دارد و این تکلیف به من محول شده است. در سال هایی که پیش از این در هلال احمر مشغول به خدمت بودم، حوادث و سوانحی وجود داشت که تجربیات متعددی را نصیب ما کرد. اما در همه این حوادث تنها چیزی که به انسان امید می دهد همدلی و خدمت به همنوعانی است که درگیر مشکلات هستند. نکته‌ای که من به عنوان مسئول باید انجام دهم این است که پاکدست، درستکار و صادق باشم. هر آنچه که در قالب مشارکت­های مردمی جمع آوری می­شود توزیع کنیم و گزارش توزیع آن به صورت شفاف به سمع و نظر مردم برسد. در این زمینه امانتی است که به ما سپرده  شده و برای انجام آن همه تلاش خود را به کار می‌گیریم. به شخصه جمعیت هلال احمر را دوست دارم و آن را دقیق می‌شناسم. مدت زمان مدیریت در این نهاد مردمی مهم نیست و مهم خدمت به مردم با کمک همکاران است. برای کار موفق در هلال احمر برنامه­های اجرایی خوبی داریم. در این زمینه نیازمند کمک همه مدیران هستیم.

 

اولین جلسه شورای عالی هلال‌احمر

اولین جلسه شورای عالی هلال احمر در سال جدید با حضور بنده به عنوان رئیس جمعیت در فروردین ماه برگزار شد. خوشبختانه در فضایی آرام و کاملا دوستانه مباحث را پیش بردیم و یک وفاق جمعی برای پیشبرد اهداف هلال احمر و دوری از همه حاشیه‌ها پیش آمد. در این جلسه تاکید کردم که هدف من اعتلای نام و جایگاه هلال احمر است و در این مسیر دست تک تک افراد علاقه من و بشردوست را می‌بوسم و به هر میزان در این جایگاه باشم سعی می‌کنم با همکاری همه افراد بدون هر گونه گرایش سیاسی و شخصی تمام تلاش خودم را به کار گیرم.

اعضای شورای عالی هلال احمر نیز در این جلسه دغدغه‌های خود و چالش های گذشته را مطرح کرده و راهکارهایی را برای تسریع در کارهای عقب مانده و رفع مشکلات پیشین ارائه دادند.

خوشبختانه در این جلسه برای بسیاری از مباحث عقب مانده از جمله بودجه پیشنهادی سال جدید و انتخابات مجامع هلال احمر تصمیم گیری شد و در همین جلسه نخست تصمیم بزرگی نیز اتخاذ شد تا بخش از مشکلات پیرامون امدادگران جمعیت هلال احمر رفع گردد.

طرح استخدام هزار نفر از امدادگران داوطلب متخصص در شورای عالی طرح شد و بعد از بحث و بررسی مورد تایید قرار گرفت. این افراد با از خود گذشتگی سال­ها است هلال احمر را در شرایط سخت تنها نگذاشته­اند و گاهی برای نجات جان دیگران و خدمت در هلال احمر از معیشت خود گذشته­اند. این خبر خوشحال کننده ای در نخستین جلسه از شورای عالی هلال احمر با حضور بنده بود. حتما تلاش می‌کنم تا با طی روال قانونی هرچه زودتر بتوان این مصوبه را عملیاتی کرد.

 

دیدار با سفیر سوئیس

در همین ایام کرونایی، دیداری مفید و سازنده هم با سفیر سوئیس در ایران داشتم. مارکوس لایتنر به ساختمان صلح آمد تا در جلسه ای برای افزایش همکاری‌های متقابل گفت‌وگو و مذاکره کنیم. با او درباره ظرفیت­های داوطلبی و امدادی هلال احمر صحبت کردم. با توجه به جایگاه خوبی که کشور سوئیس در خدمات بشردوستانه دارد این کشور می­تواند فعالیت­های موثری برای جلوگیری از شیوع کرونا در بسیاری از کشورهای جهان انجام دهد. به ایشان تاکید کردم دیپلماسی بشردوستانه نکته مهمی است که باید مورد توجه قرار بگیرد. ما با توجه به کمبودهایی که به دلیل تحریم های آمریکا با آن مواجه بودیم، افراد زیادی را براثر بیماری کووید 19 از دست دادیم. به همین دلیل، انتظار ما از کشور سوئیس، کمک و حمایت بیشتر از مردم ایران است. چراکه هر میزان کمک های بشردوستانه بیشتری جمع آوری کنیم افراد بیشتری را می‌توانیم تحت پوشش سبدهای معیشتی قرار دهیم. کمبودها در این زمینه و برخی از تجهیزات بیمارستانی دیگر از جمله تخت­های آی.سی.یو و ... همچنان وجود دارد. از آنجایی که کشور سوئیس در تامین و تولید این تجهیزات توانایی دارد، اگر بتوانیم با حمایت دولت سوئیس این تجهیزات را دراختیار داشته باشیم، جان افراد بیشتری را می‌توانیم نجات دهیم. ما هم آمادگی داریم با توجه به تجربیات دانشمندان خود در زمینه بیماری کووید 19 با دانشگاه‌ها و مراکز علمی و تحقیقاتی کشور سوئیس همکاری داشته و تجربیات خود را در این زمینه به اشتراک بگذاریم.

مارکوس لایتنر هم در این دیدار با تقدیر از فعالیت های هلال احمر در مدیرت و کاهش آسیب های ناشی از بحران کرونا تاکید کرد که شرکت های سوئیسی فعال در ایران که در بخش مالی و ارسال تجهیزات پزشکی فعالیت دارند، مایل به همکاری با هلال احمر ایران هستند. بنابراین لیست تقاضاها و اقلام مورد نیاز خود را اعلام کنید تا برای تامین، به این شرکت ها انتقال دهیم.

 

 

فشار مضاعف برای رفع تحریم های ضد بشری

در راستای فشار به آمریکا و کاهش اثرات تحریم های ظالمانه غیر از دیدارهایی که با نماینده صلیب سرخ و سفیر سوئیس داشتم با خانم دکتر جنیدی، معاون حقوقی رئیس جمهور هم دیدار و گفت‌وگو کردم. هماهنگی‌های خوبی انجام و راهکارهایی پیشنهاد شد تا بتوانیم با بهره گیری از این فضای ایجاد شده، فشار سازمان‌های بین المللی را بر دولت آمریکا افزایش دهیم.

در همین راستا هم گفت‌وگوهایی با شبکه‌های العالم و وایس نیوز آمریکا داشتم تا ضمن ارائه گزارش خدمات جمعیت هلال احمر و انتقال تجربیات در مواجهه با بحران کرونا، اعتراض شدید جمعیت هلال احمر به این تحریم های ضد بشری را نیز در فضای رسانه ای بین الملل مطرح کنم.

 

جلسه هیات حاکمه هم ویدئوکنفرانسی برگزار شد

برای اولین بار در تاریخ شکل گیری فدراسیون بین المللی صلیب سرخ و هلال‌احمر، جلسه هیات حاکمه فدراسیون به صورت ویدئو کنفرانس برگزار شد. در دوره­های چهارساله، جمعیت­های ملی عضو فدراسیون 20 کشور را به عنوان اعضای هیات حاکمه فدراسیون انتخاب می­کنند. این جلسه در هر سال دو بار در ژنو برگزار می­شود اما امسال به دلیل پاندمی‌کرونا امکان برگزاری آن به صورت حضوری وجود نداشت.

در این جلسه، فدراسیون فعالیت­های انجام شده درباره مقابله و ریشه کن کردن این بیماری را تشریح کرد. اعضای هیات حاکمه هم نظرات خود را برای مقابله با این بیماری همه گیر بیان کردند. من هم علاوه بر تشریح فعالیت­های هلال احمر ایران در زمینه کرونا، درباره رقابت در جذب مشارکت­های مردمی در بین نهادهای بشردوستانه دنیا گفتم و اینکه به نظر می­رسد صلیب سرخ در این زمینه از دیگر نهادها کمی عقب است.

در این جلسه به عنوان عضوی از هیات حاکمه تاکید کردم جمعیت­های ملی در سرتاسر جهان به حمایت ما نیاز دارند. حمایت های ما می‌تواند شامل ارائه مثال‌هایی از فعالیت‌های کارآمد و درس‌های گرفته شده از عملیات‌های پاسخگویی باشد. برای جمعیت های ملی بسیار مهم است که بدانند فدراسیون در این مقطع حساس چه اقداماتی انجام می دهد. با شیوع این بیماری، نهضت بین‌المللی صلیب سرخ و هلال احمر مواردی را اطلاع رسانی و استمدادی برای حمایت از جمعیت های ملی صادر کرده است. معتقدم جمعیت‌های ملی برای غلبه بر این مشکل باید هدایت و با دستورالعمل هایی کاربردی تقویت شوند.

 

تلاش برای گره گشایی از مشکلات

جمعیت هلال احمر در بدو ورود بنده با مشکلات متعددی درگیر بود و برخی اقدامات ضروری هنوز به نتیجه نرسیده بود. یکی از این اقدامات خرید بالگردهایی بود که هنوز مشکلاتی داشت و فرصت زیادی هم برای خرید آنها باقی نمانده بود. در این خصوص جلسات و رایزنی‌ها متعددی را آغاز کردیم و ان شاءالله بزودی بتوانیم با حل پاره ای مشکلات قانونی بزودی شاهد ورود بالگردهای جدید به ناوگان امداد هوایی هلال احمر باشیم.

به جز این، بخش های مختلف هم کارهای عقب مانده و مشکلات ریز و درشتی داشتند که نیازمند تعیین تکلیف و یا هماهنگی بود. بنابراین از همان بدو ورود تصمیم گرفتم با با حضور در بخش های مختلف و در سلسله جلساتی فشرده گره‌ها را باز و کارها را جلو ببریم. مجتمع دارودرمانی تهرانپارس، بیمارستان نورافشار، سازمان تدارکات پزشکی، اداره کل روابط عمومی و اداره کل حراست از جمله بخش هایی بودند که این اقدام درباره آنها صورت گرفت و ان شاءالله بزودی بقیه بخش ها هم انجام خواهد شد.

 

جلساتی برای افزایش هماهنگی‌ها

در همین مدت کوتاه و در میانه بحران کرونا، جلسات متعددی نیز در ساختمان صلح با مدیران نهادهای دیگر تنظیم و برگزار شد که به افزایش ارتباطات برون سازمانی هلال احمر کمک می‌کرد. امیردریادار سیاری، معاون هماهنگ کننده ارتش؛ آقای پلارک رئیس ستاد بازسازی عتبات و دکتر براری معاون وزیر ارتباطات و رئیس سازمان فضایی از جمله مسئولانی بودند که به ساختمان صلح آمدند و در جلساتی مسائل مشترک را بررسی و برای افزایش همکاری‌ها گفت‌وگو کردیم.

علاوه بر این برخی نمایندگان مجلس در استان‌های گیلان، اردبیل، لرستان، اصفهان، خوزستان، خراسان شمالی و ایلام هم به ساختمان صلح آمدند و درخصوص برخی مشکلات در شعبات و حوزه‌های نمایندگی بحث و گفت‌وگو کردیم.

 

در جمع نیکوکاران

در آخرین روز فروردین ماه جلسه بسیار سازنده و مفیدی با تعدادی از مدیران خیریه‌های بزرگ همکار با هلال احمر داشتم. حتی هوای نفس کشیدن در کار خیر هم حال آدم را خوب می‌کند. در این جلسه با آدم های نیکوکاری هم نفس شدم که از وقت و مال و زندگی شان برای گره گشایی از مشکلات مردم نیازمند گذشته بودند.

به آنها گفتم که جمعیت هلال احمر موسسات خیریه و عام المنفعه را نه یک رقیب بلکه یک همکار و همراه خود می داند و تلاش می‌کند تا با هم افزایی و برنامه ریزی مشترک، عدالت بیشتری در دسترس آسیب دیدگان به کمک‌ها ایجاد شود.

در این جلسه تاکید کردم که جمعیت هلال احمر و موسسات عام المنفعه هر دو هدف مشترکی دارند و آن هم، نوع‌دوستی و بشردوستی است و همه خیرین هم مثل هلال احمر بدون توجه به نژاد، مذهب و دین به همه انسان‌های نیازمند کمک می‌کنند.

شفاف سازی را پیش شرط مهم اعتماد مردم به هلال احمر عنوان و اعلام کردم همه تلاش هلال احمری‌ها این است که اگر بانویی گوشواره یا النگوی خود را به جمعیت هلال احمر اهدا کرده ما باید واضح توضیح دهیم که این گوشواره را در چه راهی هزینه کردیم و به دست چه کسی رسیده است.

مدیران موسسات خیریه هم در این جلسه دغدغه‌های خودشان را مطرح کردند که اغلب معقول و قابل پذیرش بود. ما در جمعیت هلال احمر باید سعی کنیم تا با رفع این دغدغه‌ها، کمک به مردم نیازمند تسهیل شود. خوشبختانه در این جلسه هماهنگی‌های خوبی برای ارائه کمک های معیشتی به مردم در راستای فرمایشات مقام معظم رهبری در ماه مبارک رمضان انجام شد.

0
/
۱۳۹۹/۰۲/۱۴- ۱۴:۳۹
/
متن دیدگاه
نظرات کاربران
تاکنون نظری ثبت نشده است