به‌گزارش روابط‌عمومی سازمان امدادونجات، ولی پور ادامه داد: بعد از انتصاب به‌عنوان رئیس سازمان امدادونجات، چالش‌های موجود را بررسی کردیم تا برای رفع آن‌ها برنامه‌ریزی کنیم. چندچالش وجود داشت. مثلا این‌که از ابتدا بخشی از وظایف دولت به هلال‌احمر سپرده شده اما منابع کافیِ موردنیاز برای آن پیش‌بینی نشده است. موردِ دیگر این‌که، در اواخر تابستان سال گذشته قانون مدیریت بحران کشور تصویب و بسیاری از مباحث به‌عنوان وظیفه برای هلال‌احمر تعیین شد. این در حالی است که مشکلاتی وجود دارد. اگر مشکلات برطرف نشود شاید برای پاسخ‌گویی به بحران‌ها با دردسر مواجه شویم.

ولی‌پور گفت: می‌خواهیم از ظرفیت حضور حجت‌الاسلام والمسلمین معزی برای تقویت سازمان امدادونجات و خدماتش بهره ببریم. در بخش انبارهای امدادی به ۲هزارمیلیاردتومان بودجه نیاز داریم. برای نوسازیِ خودروها نیازمندِ 3هزارمیلیاردتومان هستیم. تقریبا ۱۰سال است که ناوگان امدادی نوسازی نشده است. ازطرفی، تجهیزات تخصصی هم براساس برآوردهای انجام شده به 2هزارمیلیاردتومان نیاز دارد. برای ساماندهی پایگاه‌ها هم باید نیروی انسانی جذب کنیم.

رئیس سازمان امدادونجات توضیح داد: برای برطرف کردنِ مشکلات موجود به‌دنبال تدوین برنامه‌ای 5ساله هستیم تا متناسب با آن بتوانیم برای پاسخ‌گویی موثر در بحران‌ها آماده باشیم. انشاالله با بهره‌گیری از رهنمودهای نماینده‌ مقام معظم رهبری در هلال‌احمر خدماتِ خود را بهتر و موثرتر ارائه می‌دهیم.

مسئول دفتر نمایندگی ولی‌فقیه در سازمان امدادونجات نیز گفت: در این سازمان همکاران صف و ستاد کنار هم قرار دارند و کارها با همدلی پیش می‌رود. با وجود کرونا و محدودیت‌های مالی اما مجموعه‌ی امداد به‌درستی درحال حرکت به‌سمت جلو است.

حجت‌الاسلام والمسلمین محمدعلی صادقی ادامه داد: در بحث موضوعات فرهنگی در سازمان امدادونجات با رعایت موارد بهداشتی نمازجماعت برپا می‌شود. مسابقه‌ی عید غدیر خم را به‌صورت غیر حضوری برگزار کردیم. کار دیگری که شروع شده است، تدوین احکام امدادی است. پوسترهایی را دراین زمینه تهیه کرده‌ایم تا در سطح پایگاه‌ها توزیع کنیم. 10هزار جلد کتاب هم برای توزیع در پایگاه‌ها در نظر گرفته‌ایم.

او مطرح کرد: با همکاری معاونت برنامه‌ریزی و آموزش‌های تخصصی سازمان روند فعالیت همه‌ بخش‌ها به‌شکل ماهانه رصد می‌شود. دفتر نمایندگی ولی‌فقیه نیز فعالیت‌های فرهنگی و مذهبی خود را ارائه می‌دهد تا نتیجه‌ کار مشخص شود.

معاون عملیات سازمان امدادونجات نیز در این نشست گفت: در ۵ماهه‌ اول سال، 12 هزار و 310 مورد ماموریت امدادونجات داشته‌ایم. بیش‌ترین ماموریت‌ها در استان‌های مازندران، اصفهان و گلستان انجام شده است. این میزان نسبت به سال گذشته باتوجه به شیوع کرونا 53درصد کاهش داشته است.

محمدباقر محمدی در ادامه به طرح‌های اجراشده در حوزه‌ عملیات مثل طرح آمایش سرزمینی، طرح ساماندهی تیم‌های عملیاتی کشور، طرح تیپ‌بندی پایگاه‌های امدادونجات و ... اشاره کرد.

او همچنین چالش‌های پیش‌رو را قانون جدید مدیریت بحران کشور، چارت و ساختار معاونت امداد استان‌ها، کمبود نیروهای متخصص، کمبود و فرسودگی تجهیزات، برنامه‌ریزی برای آمادگی و پاسخ‌گویی به زلزله‌ احتمالی تهران، ریزش نیروهای امدادی در پایگاه‌ها، و فرایند طولانی آموزش‌های تخصصی دانست.

معاون لجستیک و آمادگی سازمان امدادونجات هم در این نشست از وضع انبارها، تجهیزات و ناوگان امدادی گفت و گزارشی از وضع موجود هلال‌احمر در حوزه‌ آمادگی و لجستیک ارائه کرد.

سعید متانی اقدامات شاخص انجام‌شده از ابتدای سال را برشمرد و به نکات قابل پیگیری تا پایان سال با هدف دست‌یابی به یک شبکه‌ لجستیک کارآمد اشاره کرد.

حمیدرضا اسکاش معاون برنامه‌ریزی و آموزش‌های تخصصی سازمان امدادونجات دیگر سخنران نشست بود. او با معرفی ساختار معاونت برنامه‌ریزی و آموزش‌های تخصصی از اهم وظایف اداره‌های مختلف (آموزش‌های تخصصی، توان‌افزایی و تربیت‌بدنی، امور امدادگران و نجات‌گران، و برنامه‌ربزی و استانداردسازی) گفت.

اسکاش عنوان کرد: سه دبیرخانه در اداره‌ برنامه‌ ربزی و استانداردسازی تشکیل شده است: دبیرخانه‌ی تطبیق و استاندارسازی برنامه‌ها و دستورالعمل‌ها، دبیرخانه‌ی کارگروه‌های تخصصی امدادونجات، و دبیرخانه‌ی شورای مشورتی سازمان امدادونجات.

او افزود: در سازمان مجموعه ارزیابی عملیات تشکیل شده است. یعنی گروهی که کار لجستیک و عملیات را ارزیابی می‌کنند. این یک امتیازِ مهم است. عمده مشکل عدم تمرکز آموزش‌های تخصصی است که انشالله این مورد به‌زودی حل خواهد شد.

کاپیتان شیرزاد چراغی رئیس مرکز امدادونجات هوایی سازمان امدادونجات نیز در این نشست گزارشی از وضع بالگردها ارائه داد. چراغی نکته‌ قابل‌توجه در این حوزه را گستردگیِ مناطق تحت‌پوشش امدادهوایی دانست.